14 серпня в Ужгороді відбулася робоча нарада керівництва Закарпатського обласного центру зайнятості та директорів філій. Обговорили результати роботи за 7 місяців 2025 року, нові виклики та пріоритети взаємодії з партнерами.
До початку наради учасники відвідали ужгородське підприємство ТОВ «Фава-Технікс» та громадську організацію СУБД «Нескорені» — партнерів Ужгородської філії, з якими налагоджено ефективну співпрацю. Метою візитів було ознайомлення з конкретними результатами цієї взаємодії: успішними кейсами працевлаштування, зокрема ветеранів і осіб з числа УБД, а також впровадженням соціальних послуг і програм підтримки, які реалізуються за участі служби зайнятості.
Про результати діяльності філій обласної служби зайнятості за сім місяців 2025 року в контексті потреб ринку праці говорила Беатриса Білецька, в.о. директора Закарпатського ОЦЗ. Вона наголосила, що за цей період філії обласної служби зайнятості працювали в умовах постійної трансформації ринку праці, зумовленої війною, демографічними змінами та нестачею кваліфікованих кадрів. Попри складнощі, служба продовжує відігравати ключову роль у збереженні соціальної стабільності регіону та забезпеченні економіки трудовими ресурсами. Послугами обласної служби скористалися 8 тисяч осіб, а працевлаштування отримали понад 4 тисячі, що свідчить про високу результативність у забезпеченні зайнятості. Продовжено активне впровадження рекрутингових, навчальних та компенсаційних програм, спрямованих на задоволення потреб роботодавців і підвищення конкурентоспроможності шукачів роботи. Разом із тим, на рівні філій спостерігається певна нерівномірність у досягненні показників, що вимагає посилення внутрішньої взаємодії, цільового аналізу та корекції підходів. Особлива увага приділяється підтримці ветеранів, ВПО, осіб з інвалідністю та реалізації експериментальних програм навчання. Завдання служби залишаються незмінними — своєчасне реагування на потреби ринку праці, адресна підтримка населення та ефективна співпраця з роботодавцями.
«Сьогоднішні результати — це не лише цифри, а відображення нашої спільної роботи в умовах невизначеності. Ми бачимо і наші досягнення, і ті ділянки, де слід посилити зусилля. Упевнена: згуртувавшись, посиливши взаємодію та фокусуючись на реальних потребах людей і ринку, ми зможемо досягати ще вищих результатів», — наголосила Беатриса Білецька.
Про підготовку до осінньо-зимового періоду доповіла Олена Рущак, начальник управління матеріально-технічного забезпечення. Вона зазначила, що основна мета — забезпечити безперебійне функціонування філій у складний період, тепло та безпечні умови для відвідувачів і працівників.
Про сучасні підходи до пошуку кандидатів через рекрутинг розповіла Катерина Фізер, начальник відділу рекрутингу. За її словами, одним із ключових напрямів сучасної діяльності служби зайнятості є розвиток рекрутингових послуг як інструменту гнучкого реагування на кадрові запити роботодавців. Ефективність такої співпраці напряму залежить від здатності служби якісно супроводжувати роботодавців на всіх етапах підбору персоналу: від допомоги у формулюванні вакансії до оцінки кандидатів і організації співбесід. Актуальність цього напрямку підтверджують результати всеукраїнського опитування, за яким понад 31% роботодавців у 2024 році стикалися з труднощами у пошуку персоналу, а майже 40% з них – через дефіцит кадрів. На Закарпатті третина опитаних роботодавців мали відкриті вакансії, а понад 40% планують найом у 2025 році. Саме тому рекрутинг набуває ще більшої ваги: він дозволяє не лише оперативно укомплектовувати вакансії, а й зміцнює довіру до служби зайнятості як до компетентного партнера у сфері підбору кадрів.
Досвідом ефективного застосування рекрутингу поділилася Алла Довбак, заступниця в.о. директора Мукачівської філії. Завдяки індивідуальному підходу до роботодавців та оперативному реагуванню на кадрові запити, філії вдалося укомплектувати більшість заявлених вакансій. Водночас Йосиф Кажмір, в.о. директора Ужгородської філії, акцентував увагу на налагодженій співпраці з ветеранськими організаціями, зокрема ГО «Нескорені», що дозволяє не лише надавати послуги, а й забезпечувати ветеранів робочими місцями, адаптованими до їхніх потреб і можливостей.
За підсумками наради учасники обговорили подальші напрями спільної роботи, окреслили цілі на наступний період та узгодили проект рішення щодо посилення ефективності співпраці з роботодавцями, розширення практики рекрутингу та продовження адресної підтримки окремих категорій населення.